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Checkliste für eine Darstellung,
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| Strategie | Verfügt das Unternehmen über eine klare Definition seiner Vision und seiner Unternehmensstrategie? |
| Branchen | Wie sind die Aussichten der Branche
und des Branchenwachstum? Welche Abhängigkeit besteht zu anderen Branchen? Wie hoch sind die Marktanteile des Unternehmens innerhalb dieser Branche und und besteht Potenzial zur Erhöhung der Marktanteile? |
| Positionierung | Welche Position nimmt das
Unternehmens innerhalb der Branche ein? Was sind die Schwerpunkte der Tätigkeit aus Sicht des Unternehmens und der Kunden? Wie hoch ist der Cash-Flow in Bezug auf das Kerngeschäft? |
| Standort | Welche Standortvorteile hat das Unternehmen und inwieweit sind diese noch nicht ausgeschöpft? |
| Kundenstruktur | Wie ist die Kundenstruktur? Welche Abhängigkeiten bestehen von bestimmten Kunden? |
| Risk-Management | Ist einer
Risikoinventur erstellt? Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass unvorhergesehene Ereignisse zur Zahlungsunfähigkeit führen können? In welcher Weise eignet sich das Managements für die Führung des Unternehmens in Krisensituationen? Besteht eine Ertragsanalyse bezüglich der Erfolgs- und Risikofaktoren? Wie hoch ist der Anteil der außerordentlichen Erträge zum Gesamtumsatz? Wie hoch ist der Verschuldungsgrad? Über welchen durchschnittlichen Auslastungsgrad verfügt das Unternehmen? |
| Unternehmensbeständigkeit | Welche Abhängigkeiten bestehen für
eine beständige Unternehmenstätigkeit? Bestehen Konzepte und Vorbereitungen für eine Unternehmensnachfolge? |
| Humankapital | Wie erfolgt das Management der
Personalentwicklung? Gibt es Analysen für die Stärken und Schwächen wichtiger Mitarbeiter? |
| Cashmanagement | Wie hoch ist der Anteil der
ausstehenden Forderungen zum Jahresumsatz? Wie hoch ist der Anteil der Verbindlichkeiten zum Jahresumsatz? Wie hoch sind die liquiden Reserven? |
| Marketing, Öffentlichkeitsarbeit | Welche Marketingstrategien werden
angewendet? Wie hoch sind die Aufwendungen für Marketing in Bezug auf den Umsatz? Wie ist die Öffentlichkeitsarbeit organisiert? Inwieweit wird das Internet genutzt? |
| Controlling | Sind Planungsrechnungs- und
Liquiditätssteuerungsinstrumente definiert? Besteht ein vollständiges und zeitnahes Berichtswesen? Wie schnell werden Jahresabschlüsse und BWAs erstellt? |
| Historie | Wie entwickelten sich die
Unternehmenskennzahlen innerhalb der letzten drei Jahre? Wie war das Zahlungsverhalten innerhalb der letzten drei Jahre? |
Für das Rating und die Bank sollten folgende Unterlagen vorliegen:
- die Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre,
- die aktuelle Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA), es sei denn der vorliegende Jahresabschluss ist noch zeitnah,
- Unterlagen zu den Kreditsicherheiten, wie z.B. Grundstücksunterlagen, Wertgutachten, Brandversicherungsurkunde,
- eine aktuelle Aufstellung des Forderungs- und des Warenbestandes,
- Gesellschaftsverträge, falls das Unternehmen eine Gesellschaft ist,
- aktueller Handelsregisterauszug,
- Kreditspiegel (aktuelle Aufstellung mit den Angaben zu den wichtigsten Verbindlichkeiten),
- Investitionsplan, falls Investitionen geplant,
- Liquiditätsvorschau,
- Umsatz-, Kosten- und Ertragsplanung für die nächsten drei Jahre,
- weitere Unterlagen, je nach Einzelfall (z.B. gewerbliche Schutzrechte).
aktuelle eBooks zum Thema:
KreditsicherheitenAuflage: 2017, 90 Seiten DIN A 4
Bürgschaften, Grundschulden und andere Sicherheiten, Sicherungsvereinbarung
25.97 €
Interpretation von Sprüchen für die Unternehmensführung:
Der Sinn des Reisens ist, an ein Ziel zu kommen, der Sinn des Wanderns, unterwegs zu sein.
Theodor Heuss